01
PROCESS & TECHNOLOGY
業務を整理し、
IT・AIが活きる土台を。
日々の仕事と情報の流れを可視化し、改善の優先順位を整理。ツール選定から導入推進、運用への定着まで支援します。
- 業務・データの流れの可視化
- IT・AI活用の見極めと要件整理
- 運用ルールの策定・定着支援
業務改善・DX・AI活用
中小企業・会計事務所のための伴走型経営支援
事業と組織を、
ともに考え、動かし、
仕組みにする。
業務改善・DX・AI活用から、商品や売り方の見直し、組織づくりまで。
経営者と現場に入り、実行と定着を支援します。
BUSINESS × PEOPLE × PROCESS
経営者の構想＋現場の知見
ともに考え、実行する伴走型経営支援THINK. ACT. BUILD.
業務改善DX・AI活用
商品・営業売り方の整備
組織づくり役割・評価制度
現場で回り続ける仕組みへ
支援の土台となる経験EXPERIENCE
マネーフォワードで約8年間
CS部門の立ち上げ・統括約30名規模
新規事業の企画から事業運営まで
OUR SUPPORT01
事業を前に進める、
3つの支援。
業務、売り方、組織。つながりを捉えながら、
その会社に必要な仕組みを、一緒につくります。
業務を整理し、
02
PRODUCT & SALES
商品の価値を言葉にし、
売り方を整える。
商品・サービスの強みや提供範囲、料金の考え方を整理。お客様に伝わり、チームで提案できる仕組みをつくります。
- 商品・サービスの再定義
- 提案書・見積基準の整備
- 集客から受注までのプロセス改善
商品・マーケティング・営業
03
PEOPLE & ORGANIZATION
役割と目標を明確にし、
組織が動く仕組みを。
誰が何を担い、何を目指し、どう評価するのか。事業の方向性と現場の実態を踏まえ、日々の運用まで整えます。
- 役割分担・業務分掌の見直し
- 目標設定・評価制度の設計
- 会議体・育成の仕組みづくり
組織づくり・マネジメント
業務・事業・組織を、つなげて考える。
業務の滞りには、部門間の役割や評価の仕組みが関係していることもあります。原因をたどり、必要なところまで一緒に取り組みます。
HOW WE WORK02
現場で考え、手を動かし、
使い続けられる形へ。
社内のプロジェクトメンバーとして関わり、
社員の皆さんとともに、実行から定着まで進めます。
- 01UNDERSTAND
現場を知る
経営者と実務担当者の双方から話を伺い、判断や例外対応まで含めて、業務と情報の流れを整理します。
業務フロー図・課題一覧 - 02DESIGN
一緒に決める
目指す姿と現状の差を確認。社員の皆さんの知識を活かし、効果や負担を踏まえて優先順位を決めます。
改善方針・実行計画 - 03IMPLEMENT
実行を進める
資料作成、ルール策定、社内調整、会議の進行。必要な仕事を自ら担い、詰まるところを一緒に解きます。
運用ルール・各種テンプレート - 04ESTABLISH
仕組みを残す
実際の運用を確認し、現場に合わない部分を調整。社内で運用し、改善を続けられる状態を目指します。
運用レビュー・社内への引き継ぎ
IT・AIの導入では、要件整理と社内側の導入推進を担います。ツールの設定・開発実装は、社内担当者やベンダーと連携して進めます。
CASE STUDIES03
現場ごとに、
向き合うテーマがある。
規模も業種も、課題もさまざま。
それぞれの実態に合った支援を進めています。
CASE 01
製造業
業務改善 / AI活用
経理と営業をつなぎ、
業務の流れを整える。
経理と営業にまたがる業務やデータの流れを整理し、月次決算の早期化に向けた改善を支援。システムと実際の運用の両面から課題を確認し、AI活用も含めた改善を進めています。
CASE 02
サービス業
商品設計 / 営業の仕組み
提供する価値を明確にし、
提案の質を揃える。
サービスの提供範囲や見積基準を言語化し、商品の打ち出し方と提案プロセスを整備。サービスガイドライン、提案書、見積の仕組みづくりなどを通じて支援しています。
CASE 03
会計事務所
AI活用 / 組織づくり
情報と組織を整え、
AIを活かせる事務所へ。
資料の保管方法や情報の整理、AI利用方針の策定など、所内でAIを活用する土台づくりを支援。役割分担や評価制度など、組織運営の仕組みづくりにも取り組んでいます。
掲載内容は、現在の支援テーマと取り組みの概要です。
YOUR PARTNER04
ともに考え、動かす人。
事業と組織の伴走支援
髙垣内 友己
Tomoki Takagaito
法人営業から、組織の立ち上げ、
新規事業の開発と運営へ。
事業と現場の両方を経験してきたことが、
いまの支援の土台になっています。
経済産業省・JETRO始動 Next Innovator 2022第8期 選抜
渋沢MIXスタートアップ創出・成長支援プログラムシード期 採択（2026年）
法人営業から、
事業と組織を動かす仕事へ。
- 2013 — 2015
外資系ビジネスイベント企画会社
マーカス・エバンズで、上場企業の部長・役員クラスに向けた法人営業を経験。
- 2015 — 2018
株式会社千葉キャリ
中小企業への採用支援と求人広告のライティングを担当。経営者の想いや事業の強みを言葉にする仕事に携わりました。
- 2018 — 2026
株式会社マネーフォワード
士業・中小企業向けの営業、導入・活用支援を担当。CS部門の立ち上げに携わり、部長として約30名規模の組織を統括。その後は、新規事業の企画・立ち上げからWebサービス化、事業責任者としての運営までを担いました。
- 2026.06 — NOW
独立・伴走型経営支援
中小企業・会計事務所の経営者と現場に入り、業務改善・AI活用、商品や売り方の見直し、組織づくりを支援しています。
OUR VALUES05
経営者の想いを、
現場が動ける形に。
両方の声に、耳を傾ける。
経営者が実現したいことと、現場で日々起きていること。その両方を丁寧に理解し、構想を手順や役割に、困りごとを経営として判断できる形にしていきます。
一緒につくり、続けられる形に。
新しいやり方を使う人が、考え、決める過程を大切にします。社員の皆さんの実務知識と私の経験を合わせ、その会社で動かし続けられる仕組みを残します。
MY MISSION
自分と、自分に関わる全ての人の道を切り拓き、
可能性を最大化する存在であり続ける。
目の前の課題に取り組むことを通じて、
経営者や社員の皆さんが、次に挑戦できる余地をつくっていきます。